Em um ambiente global de transição energética, a Axía Resources reafirma seu protagonismo ao priorizar inovação na mineração brasileira, rigor científico e governança de alto nível, articulando dados, tecnologia e ESG para elevar padrões de eficiência, transparência e competitividade.

Com operações concentradas em Goiás e Tocantins, a companhia consolida um modelo de gestão orientado por inteligência de dados, controle em tempo real e alocação eficiente de recursos — um arcabouço que aumenta a assertividade na definição de alvos com alto potencial econômico, especialmente em cobre, terras raras, grafita e ouro. Fundada com a visão de acelerar a descoberta de depósitos estratégicos para a economia de baixo carbono, a Axía reúne um portfólio robusto de 22 alvarás de pesquisa, somando mais de 40 mil hectares nas principais frentes de exploração do Centro-Oeste.

Ciência aplicada e método técnico completo

O ciclo de pesquisa exploratória da Axía é integral e sequencial: reconhecimento geológico, mapeamento de detalhe, geoquímica, geofísica e sondagem, culminando na modelagem e priorização de alvos com robustez técnica. Essa arquitetura metodológica sustenta decisões ágeis e com alto grau de confiabilidade, ancoradas em evidências e validações multidisciplinares.

Parcerias estratégicas com universidades: UnB e UFG

Para potencializar a inovação na mineração brasileira, a Axía integra a academia ao negócio por meio de cooperações com a Universidade de Brasília (UnB) e a Universidade Federal de Goiás (UFG). As iniciativas abrangem aquisição e interpretação de dados geofísicos, execução e validação de protocolos geoquímicos e supervisão de geoestatística, fortalecendo a confiabilidade dos modelos e ampliando a precisão na seleção de alvos.

“Trazer a academia para dentro da empresa aumenta a qualidade da evidência técnica e a assertividade operacional, do planejamento à sondagem.”

Gestão inteligente: dados, prazos e resultados em uma única visão

A governança operacional é suportada por ecossistema digital que integra MS Project (planejamento e cronogramas), MX Deposit (gestão de dados de exploração), Power BI (análises técnico-financeiras, previsto vs. realizado) e a plataforma Vision (visão executiva e consolidação corporativa). O resultado é um painel unificado para monitoramento de produtividade, custos e marcos técnicos, elevando a disciplina de capital e a transparência com stakeholders.

Portfólio e posicionamento estratégico

Projeto Cobre Bom Jardim (Goiás)

Adquirido em 2022 via leilão do Serviço Geológico do Brasil (CPRM), o ativo de cobre em Bom Jardim de Goiás encontra-se em fase de pesquisa complementar, com geofísica, geoquímica, topografia e sondagem diamantada em execução para ampliar recursos e maturar o ativo rumo à viabilização industrial.

Ouro, grafita e terras raras

Além do cobre, os alvarás contemplam frentes de ouro (GO/TO), grafita e terras raras — insumos críticos para baterias, eletrificação de frotas e indústrias de alta tecnologia. O foco está em gerar ativos de qualidade com rastreabilidade técnica, aderentes às exigências de cadeias globais.

Governança, compliance e compromisso ESG

O modelo de governança da Axía se apoia em transparência (relatórios periódicos de progresso, divulgação técnica e financeira), compliance (canal de ouvidoria, políticas internas e aderência regulatória à ANM e ao CPRM) e licenciamento ambiental em conformidade com órgãos estaduais e federais, incluindo estudos de impacto, monitoramento de fauna e flora e diretrizes de segurança e saúde ocupacional. Projetos sociais contínuos reforçam o vínculo com comunidades locais e a geração de valor compartilhado.

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Este conteúdo se inspira em publicação de imprensa sobre a atuação da companhia. Para referência, consulte a matéria original: leia a matéria no Estadão.

Conclusão: liderança técnica a serviço da inovação na mineração brasileira

Ao unir ciência aplicada, dados, parcerias acadêmicas e governança, a Axía Resources reafirma seu compromisso com a inovação na mineração brasileira e com a criação de ativos de alto valor para a transição energética. O resultado é uma organização preparada para crescer com disciplina, transparência e impacto positivo em Goiás, Tocantins e em toda a cadeia mineral do país.